Unleash your clarity – für echte Veränderung.

Seit über 25 Jahren unterstütze ich Organisationen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Kommunikation an Schnittstellen zu verbessern und den digitalen Wandel strategisch wie menschlich erfolgreich zu gestalten.

Im Zentrum stehen für mich: die Menschen. Denn Digitale Transformation ist kein Selbstzweck – sie gelingt nur, wenn die Mitarbeitenden den Wandel mittragen, verstehen und mitgestalten.


Für wen ist mein Consulting gedacht?

  • Unternehmen, die ihre Strukturen digital zukunftsfähig machen möchten
  • Führungsteams, die Klarheit über Rollen, Prozesse und Kommunikation suchen
  • Abteilungen, die effizienter arbeiten und reibungslos interagieren wollen
  • Organisationen, die Transformation bewusst gestalten statt nur reagieren

Meine Beratungsfelder im Überblick

BeratungsfeldThemen & Leistungen
Transformations-beratungStrategien für Digitalisierung, Reifegradmodelle, Roadmaps
Change & KulturberatungVeränderungskommunikation, Kulturentwicklung, interne Mobilisierung
ProzessberatungAnalyse & Optimierung von Geschäftsprozessen, agile Methoden, Toolstrategie
FührungsberatungRollenklärung, Entscheidungsfähigkeit, Zusammenarbeit im Wandel

Mein Ansatz: Klarheit + Handlungskraft

Ich arbeite an der Schnittstelle von Technik, Organisation und Mensch. Das bedeutet:

  • Komplexität verständlich machen
  • Ziele und Zuständigkeiten klären
  • Veränderungsprozesse ganzheitlich und wirksam gestalten

Mein Hintergrund als Diplom-Informatiker und (in Kürze) M.Sc. in Digital Transformation Management mit über 15 Jahren Führungserfahrung ermöglicht es mir, technische, strukturelle und menschliche Dimensionen zu verbinden.

Beratung heißt für mich: Klarheit schaffen. Entscheidungen ermöglichen. Menschen mitnehmen.


Projektablauf & Zusammenarbeit

  1. Analyse & Zielklärung
    Gemeinsames Verständnis über Herausforderungen, Ziele und Rahmenbedingungen schaffen.
  2. Strategieentwicklung & Maßnahmenplanung
    Erstellung individueller Konzepte – von Quick-Wins bis langfristigen Change-Roadmaps.
  3. Begleitung & Umsetzung
    Umsetzung in Workshops, Moderationen oder direkter Prozessbegleitung.
  4. Nachhaltigkeit sichern
    Feedback, Evaluation und Follow-ups zur langfristigen Wirksamkeit.

Dein nächster Schritt

Möchtest du herausfinden, wie du dein Unternehmen strategisch weiterentwickelst – und dabei deine Mitarbeitenden aktiv einbindest?

Lass uns gemeinsam die Weichen für eine erfolgreiche Transformation stellen.